1. Az egyszerű amerikai módszer
Egy amerikai mondás szerint „Any job interview can be prepared for - you just have to prepare for it". Azaz "Minden állásinterjúra fel lehet készülni - csak készülni kell rá.” A magas színvonalú állásinterjú érdekében fel kell készülnünk az állásinterjúkon megszokott vagy akár nem várt kérdésekre is. Ezek a legváltozatosabb formákban irányulnak végzettségünk, szakmai gyakorlatunk, elméleti felkészültségünk, karriercéljaink megismerésére, valamint - nem utolsó sorban - személyiségünk feltérképezésére.
25 éves nemzetközi vezetői és interjúztatói szakmai tapasztalataim jelentős mértékben segítik az álláskeresőket, hogy az állásinterjúkon a többi pályázónál szakmailag magabiztosabban, pszichológiailag meggyőzőbben, nyelvileg felkészültebben, azaz sikeresebben szerepeljenek.

2. Nincs második esély első benyomást tenni
Az amerikai HR szakemberek egyik legfontosabb üzenete: You never have a second chance to make a first impression. A multinacionális környezetben folyó munkához alapvető követelmény a minimálisan középfokú angol nyelvtudás, de talán ennél is fontosabb az első benyomás, amely a felvételiztetőben részben személyiségbeli, részben pedig nyelvi megmérettetés eredményeként alakul ki. Ezért a pályázók valódi üzleti helyzetgyakorlatok, szakmájukra jellemző típuskérdések, valamint számos nyelvi és pszichológiai tipp segítségével - testreszabott tréning és egyéni felkészítés formájában - készülhetnek a sikeres állásinterjúra.
3. Az állásinterjú felkészítés egy életre szól
Az angol nyelvű állásinterjú-felkészítés nem csupán egyetlen alkalomra vagy interjúra szól. Személyes garanciát vállalok arra, hogy a szóba jöhető kérdések és válaszok teljes körű szakmai, gondolati és pszichológiai feldolgozásával a jelentkezők életük minden további megmérettetésére gond nélkül felkészülhetnek.
Bevezetés
A felkészítés szakaszait és folyamatát 25 éves nemzetközi, részben külföldi üzleti tapasztalataim és számos, a gyakorlatban - a vállalati és a pályázói oldalon egyaránt - megélt valódi állásinterjún szerzett bevált gyakorlat alapján állítottam össze.
A módszer egyik erőssége abban áll, hogy - a számos állásinterjú során kiforrott felkészítési folyamat - nem csupán az általános üzleti elvárásokat és a célzott pozíció sajátosságait, hanem a pályázó nyelvi és szakmai felkészültségét és személyes adottságait is figyelembe veszi.
Az állásinterjúra történő felkészítés három részből tevődik össze, amelyek egymással időrendileg és logikailag egyaránt szerves kapcsolatban állnak.

1. szakasz: Felmérés
Az állásinterjúra történő felkészülés sikere és a további teendők meghatározás érdekében az első szakaszban történik a pályázó nyelvi és szakmai felkészültségének objektív felmérése, a célzott vállalat és pozíció feltérképezésével. Mindezek alapján felállítjuk az interjún követendő stratégiát, feltérképezzük a pályázó esetleges nyelvi és szakmai hiányosságait, majd összegezzük a siker érdekében elvégzendő feladatokat.

2. szakasz: Lehetséges kérdések összeállítása
Kérdéslista, amely figyelembe veszi az ágazati trendeket, a vállalat által képviselt értékeket és a vállalati célokat, a célzott pozíció sajátosságait, csakúgy, mint a pályázó szakmai tapasztalatait, végzettségét, rátermettségét és személyes tulajdonságait. A lista összeállításához a pályázó részére a betölteni kívánt pozícióhoz kapcsolódó kész - az adott ágazatban működő cégek által alkalmazott - angol és magyar nyelvű kérdéseket bocsátok rendelkezésre.
3. szakasz: Állásinterjú helyzetgyakorlatok
A nemzetközi és hazai üzleti élet elvárásain és szokásain alapuló valós - a pályázó személyére és a célzott pozícióra szabott - állásinterjú-helyzetek begyakorlása, a már kidolgozott kérdéslista alkalmazásával. A helyzetgyakorlatok komplex módon, több oldalról segítik az állásinterjú sikerét: nem csupán a nyelvi hiányosságok kijavítását, hanem a jelentkező szakmai és pszichológiai felkészülését is szolgálják.
4. szakasz: a S.T.A.R. technika elsajátítása
A S.T.A.R. négy elemből álló rövidítés, amelynek elemeit az interjú során az alábbi időrendi és logikai sorrendben érdemes követni.
Situation = Helyzetleírás
Task = Mely feladatokkal, problémákkal kellett szembenéznünk?
Action = Milyen lépéseket tettünk a megoldás érdekében?
Result = Milyen eredményeket értünk el?
Minden elem kibontható, számszerűsíthető és szakmai példákkal illusztrálható, az interjú jellegétől, hangulatától és a felvételzitetők személyiségétől függően. A S.T.A.R. elv lényege, hogy az állásinterjúra jelentkező az állás elnyerése érdekében a felkészülés során rendszerbe foglalja legfontosabb tulajdonságait és addigi szakmai tevékenységét. A S.T.A.R. olyan válaszadási technika, amely komoly segítséget jelent minden állásinterjún.
A szóbajöhető és valószínű kérdésekre történő részletekbe menő felkészülés csupán a teljes felkészítés egyik - jelentős - részét képezi. A felkészítési folyamatban ezek mellett számos olyan további téma is szerepel, amelyeket sokan nem tartanak fontosnak vagy nem vesznek figyelembe. Pedig bármely alábbi tényező önmagában is eldöntheti egy állásinterjú kimenetelét.
Fogjuk fel úgy, hogy a cég számára mi magunk egy megvásárolható, bérelhető termék vagyunk, amelynek, mint minden terméknek-szolgáltatásnak marketingre van szüksége. Az állásinterjú felkészítés a mi fő marketing eszközünk, amellyel segítjük a termékértékesítést: jelen esetben alkalmazásunkat a cégnél.
A vállalat által tett első lépés a beérkezett állásjelentkezések rendszerezése után. Célja az interjúvoló által nem megfelelőnek és megfelelőnek ítélt pályázók szétválasztása szakmai tudásuk és személyiségük felmérésével.
Miután megállapítást nyert a jelentkező szakmai és végzettségbeli alkalmassága, a munkaadó tudni szeretné vajon a pályázó be tud e illeszkedni a cég kereti közé, szakmai tudása kiegészíti e a már ott dolgozókét. Az álláskereső célja megmutatni, hogy a vállalkozás profitálni tud képzettségéből.
Az alany megvárakoztatásával, szarkasztikus kérdésfeltevésekkel az álláskereső reakcióit és stressz kezelését térképezik fel.
Elsődleges, szűrő jellegű interjúk, amelyek célja a nem megfelelő végzettségű és képességű álláskeresők kiszűrése, hogy a személyes beszélgetéseken csak a legfelkészültebb pályázók jelenjenek meg. Az álláskereső célja ebben az esetben elérni, hogy személyesen is behívják.
Az ebéd közben lefolytatott állásinterjúkra ugyanazon szabályok érvényesek, mint az irodai interjúkra. Bár a színhely kevésbé tűnik szigorúnak, ez üzleti ebéd, ahol a pályázót alaposan szemügyre veszik. Jó alkalom az álláskeresőnek közös témák megtalálására a vállalat emberével.
Gyakori állásinterjú forma. Az álláskereső az interjún több kompetens vállalati emberrel ül szemben, akik fel szeretnék mérni annak problémamegoldó képességét. Az interjú azt kutatja, hogyan hasznosítja tudását az álláskereső egy általuk megadott életszerű példa-szituációban.
Ez a fajta interjú jellemzően az álláskereső kérésére a HR menedzserrel vagy annak a részlegnek a vezetőjével jön létre, amely iránt a pályázó érdeklődik. Az interjú célja az álláskereső segítése a szakmára vagy a pozícióra vonatkozó előmeneteli és technikai részletek megismerésében. A pályázó az információkat abban a reményben is igyekszik összegyűjteni, hogy a későbbiekben – a bizalom megnyerése céljából - az információkat szolgáltató bennfentes személyre tudjon hivatkozni a vállalat vagy szakma egy másik képviselőjénél.
Azon lehetséges jövőbeni menedzserek és alkalmazottak vezetési potenciáljának felmérésére használják, akik később nyilvánosság előtt fognak tevékenykedni. A legjobb jelöltek az álláskeresővel együtt egy informális vita jellegű találkozón vesznek részt, ahol a pályázót a vállalatvezetés által megadott téma megvitatása közben figyelik meg: hogyan kommunikál a többiekkel, és hogyan hasznosítja ismereteit, érvelő erejét a többiek meggyőzése érdekében.
Időkorlátok miatt számos cég a szűrő interjúkat gyakran kombinálja általános jellegű állásinterjúkkal. A munkavállaló közvetlenül jövendő főnökével találkozik, akivel az adott ágazat és a munkaadó cég specifikumai mellett a betölteni kívánt állás részleteit is megvitatják.